Facilitation RH
"Le plaisir dans le métier met la perfection dans le travail"
Aristote
Notre mission
La facilitation RH c'est régénérer la vitalité de l'entreprise!
Depuis plusieurs mois, nous observons une hausse sans précédent des signaux d’épuisement et de démotivation en entreprise.
Et pourtant, un salarié qui retrouve du sens, de la clarté et de la confiance devient un véritable levier de performance et de fidélisation.
C’est précisément l’objectif des prestations externalisées de Facilitation RH.
C’est précisément l’objectif des 4 prestations de Facilitation RH pour répondre aux besoins des organisations.
1 - LE BILAN DE COMPETENCES - METHODE COHERENCE ENTREPRISES
👉 aider vos collaborateurs à (re)trouver leur juste place,
👉 tout en alignant leurs aspirations avec les besoins réels de votre organisation.
➡️ 24h sur 3 mois – 1 900 € net de TVA
Incluant : 5 rendez-vous individuels, 6 ateliers collectifs, test psychométrique NOVA Global, et un plan d’action concret validé en fin de parcours.
Notre accompagnement, à la croisée du développement professionnel et personnel, est déjà plébiscité par plus de 170 bénéficiaires notés 5★ sur Google.
C’est une solution concrète pour :
- prévenir les risques psychosociaux,
- faciliter les mobilités internes,
- renforcer l’engagement durable de vos équipes.
📄 Découvrez la fiche complète du programme ici :
👉 Consulter le Bilan de Compétences – Méthode Cohérence® Entreprises
2 - PROFIL NOVA MANAGERIAL ET STRATEGIE RH
Accompagnement de dirigeants, développement personnel et collectif.
Etude du style managérial grâce au questionnaire psychométrique Canadien NOVA GLOBAL : Découvrez les possibilités qu’offre le Profil Nova Global dans votre organisation!
Bénéficier d’un accompagnement et d’outils de coaching pour trouver la bonne posture et se sentir aligné dans son rôle en connaissance ses atouts.
Favoriser la cohésion d’équipe par une culture de la reconnaissance en entreprise. Impliquer les collaborateurs dans une dynamique de reconnaissance.
2- EXTERNALISATION DES EP
Reconnaissance propose de réaliser les EP (entretiens professionnels) obligatoires tous les 2 ans en collaboration avec les managers pour créer un espace de liberté de parole et accompagner l’évolution professionnelle de vos collaborateurs.
1- RECONNAISSANCE ET OPTIMISATION DES RICHESSES HUMAINES
– Réaliser un audit du plein potentiel humain en interne. Profil psychométrique individuel et profil d’équipe NOVA GLOBAL.
– Évaluer et optimiser l’énergie des richesses humaines pour s’assurer de la juste place de chacun dans l’entreprise.
– Prendre soin du manager et de son équipe. Coaching pour améliorer la cohésion d’équipe et les relations interpersonnelles.
– Faciliter la gestion des compétences et apporter conseil au dirigeant sur l’évolution de la stratégie RH.
-Renforcer la motivation, la performance et l’épanouissement d’équipe.
– Possibilité de mettre en place une journée de formation et d’acculturation pour essaimer la culture de la reconnaissance.
