Facilitation RH
"Le plaisir dans le métier met la perfection dans le travail"
Aristote
Notre mission
La reconnaissance comme source d'énergie...
Prendre soin des richesses humaines en entreprise,
c'est régénérer la vitalité de l'entreprise!
Le Cabinet de conseil Reconnaissance propose un outil et une méthode de reconnaissance des richesses humaines dans l’entreprise, la collectivité, l’établissements non-marchand ou l’association.
Nous développons des services de Facilitation RH pour établir une analyse fine de vos richesses humaines en interne et garantir la juste place de chacun dans l’entreprise. Avoir des parties prenantes épanouies renforcent profondément la résilience de l’entreprise, sa productivité et sa robustesse.
Pensons la performance sociale de manière durable et équitable.
Notre accompagnement
4 types de missions
L’agence Reconnaissance vous accompagne sur 4 différentes missions :
1- RECONNAISSANCE ET OPTIMISATION DES RICHESSES HUMAINES
– Réaliser un audit du plein potentiel humain en interne. Profil psychométrique d’équipe NOVA GLOBAL.
– Évaluer et optimiser l’énergie des richesses humaines pour s’assurer de la juste place de chacun dans l’entreprise.
– Prendre soin du manager et de son équipe. Coaching et Co-dev pour améliorer la cohésion d’équipe et les relations interpersonnelles.
– Accompagner la gestion des compétences et apporter conseil au dirigeant sur l’évolution de la stratégie RH.
-Renforcer la motivation, la performance et l’épanouissement d’équipe.
– Possibilité de mettre en place une journée de formation et d’acculturation pour « infuser » la culture de la reconnaissance.
2- EXTERNALISATION DES EP
Assurer les EP (entretiens professionnels) obligatoires tous les 2 ans en collaboration avec les managers pour créer un espace de liberté de parole et accompagner l’évolution professionnelle de vos collaborateurs.
3- ACCOMPAGNER LES MOBILITES INTERNES OU EXTERNES
Prendre en charge l’accompagnement individuel de conseil en évolution professionnelle pour les salariés « décrocheurs » lorsque les tentatives d’adhésion au projet de l’entreprise n’ont pas abouties.
Proposer le coaching de carrière, le bilan de compétences (Méthode Cohérence) ou notre service d’Outplacement pour aider au reclassement professionnel d’un salarié en procédure de licenciement.
Garantir un repositionnement ou un départ apaisé et un rebond réussi grâce à une médiation proactive et équitable.
4- COACHING DE DIRIGEANT ET STRATEGIE RH
Coaching de dirigeant, développement personnel et stratégie RH.
Etude du style de management grâce au questionnaire psychométrique Canadien NOVA GLOBAL.
Bénéficier d’un accompagnement et d’outils de coaching pour trouver la bonne posture et se sentir aligné dans son rôle.
Favoriser la cohésion d’équipe par la reconnaissance des richesses humaines.
